Consultoría en gestión de mantenimiento técnico y eficiencia energética en entornos corporativos y de retail
De consultor a estratega: te muestro los entresijos de las grandes corporaciones para que tus proyectos triunfen.
Qué hago:
Ofrezco servicios de dirección estratégica externa de mantenimiento y consultoría energética para empresas, en un entorno de retail o corporativo, como si fuera tu departamento interno, sin que tengas que contratar a uno:
En la práctica, esto significa:
Reviso modelo de gestión del mantenimiento y te digo dónde podría optimizarse.
Auditoría de contratas de mantenimiento, chequear cuántos proveedores tienen, qué solapan, dónde están pagando de más.
Diagnóstico técnico de un edificio o cartera de edificios con plan de CAPEX a 5-10 años.
Implantación y seguimiento de cuadros de mando (dashboards) de consumo y mantenimiento.
Diseño el plan de ahorro energético que un CEO firma sin preguntas, porque sé cómo se lo presentan dentro.
Gestión de proyectos de eficiencia energética.
Negociación y renegociación de contratos de mantenimiento/energía con proveedores.
Entro puntualmente cuando tu equipo necesita refuerzo, sin que tengas que ampliar plantilla.
Si te identificas con alguno de estos problemas, te puedo ayudar a resolverlo:
⚫ "Tengo demasiados proveedores y no doy abasto con las facturas"
El problema: decenas de contratas de mantenimiento, cada una con su factura, su formato, su interlocutor. Nadie tiene una visión de conjunto y el equipo interno se pasa el día gestionando papeleo en vez de estrategia.
Lo que hago: centralizo y reduzco el número de proveedores a un punto único de contacto, simplificando drásticamente la carga administrativa.
Prueba: en Decathlon Países Bajos pasé de 45 empresas mantenedoras a 1, reduciendo de 1.200 facturas al año a 24 — un 98% menos de carga administrativa.
⚫ "No sé en qué estado están realmente mis edificios ni cuánto me va a costar mantenerlos"
El problema: decisiones de mantenimiento tomadas de aquella manera, sin un diagnóstico objetivo ni un plan a medio plazo. Sorpresas de CAPEX que nadie vio venir.
Lo que hago: realizo una evaluación del estado de conservación de tu cartera de inmuebles (metodología NEN2767, el estándar holandés de referencia), con diagnóstico objetivo por elemento constructivo y una hoja de ruta de inversión a 5-10 años.
Prueba: hice el primer diagnóstico serio de los 110.000 m² de tiendas de Decathlon NL — el tipo de análisis que la mayoría de empresas de retail nunca se hace, porque dentro nadie sabe pedirlo ni defenderlo.
⚫ "Pago de más en energía y no sé exactamente por qué"
El problema: consumos que suben, facturas que nadie revisa a fondo, y ninguna estrategia real detrás — solo parches puntuales.
Lo que hago: auditoría energética, analizo consumos y se hace un plan de ahorro cuantificado en euros, no solo en kWh.
Prueba: en Acciona Facilities Services trabajé en el cambio de 13.000 luminarias a LED en una fábrica de 1 millón de m², logrando un 41% de ahorro energético y 0,9 millones de euros al año.
⚫ "Tengo buenos proyectos de ahorro, pero nunca consigo que Dirección los apruebe"
El problema: la parte técnica está resuelta, pero el proyecto se queda parado porque nadie sabe presentarlo en el lenguaje que un comité de dirección necesita oír para firmar.
Lo que hago: diseño el caso de negocio y te acompaño en cómo presentarlo — sé exactamente qué preguntan, qué temen y qué necesitan ver para decir que sí, porque he estado al otro lado de esa mesa.
Prueba: en ING propuse objetivos de ahorro energético para toda la cartera de +1.500 edificios en EMEA, y el CEO del grupo los aprobó en persona.
⚫ "Mi equipo interno no da abasto y no quiero ampliar plantilla"
El problema: picos de trabajo, auditorías, aperturas de tiendas o una baja inesperada — y no tiene sentido contratar a alguien fijo para algo temporal.
Lo que hago: entro como refuerzo puntual o dirección técnica externa, funcionando como tu departamento interno de mantenimiento y energía sin que tengas que contratarlo.
Prueba: 15+ años dirigiendo estas funciones dentro de Decathlon, IKEA, Ahold Delhaize e ING — sé operar desde el primer día, sin curva de aprendizaje.
⚫ "No tengo visibilidad real de lo que pasa en mis edificios"
El problema: decisiones a ciegas porque no hay datos centralizados, ni forma sencilla de que el personal de tienda reporte incidencias.
Lo que hago: implanto herramientas de ticketing y cuadros de mando que dan visibilidad en tiempo real del estado del mantenimiento y el consumo energético, y facilitan las auditorías de cumplimiento.
Prueba: introduje una nueva herramienta de ticketing y una plataforma documental en Decathlon NL que simplificó las peticiones de servicio del personal de tienda y dio una visión clara de cumplimiento para auditorías de seguridad.
⚫ "Necesito reportar sostenibilidad (ESG) y no sé por dónde empezar"
El problema: exigencias crecientes de reporting de emisiones y consumos (Scope 1 y 2), sin un proceso claro para recopilar y estructurar esos datos.
Lo que hago: estructuro la recogida de datos ESG — electricidad, gas, agua, refrigerantes — y los dejo listos para reporting normativo o de sostenibilidad.
Prueba: lideré la recogida de datos ESG (Scope 1 y 2) para toda la cartera de Ahold Delhaize (Albert Heijn, Etos, Gall & Gall, The Coffee Company).
⚫ "Quiero que mi equipo sepa defender estos proyectos, no solo ejecutarlos"
El problema: tu gente es técnicamente buena, pero no sabe "vender" internamente sus propios proyectos — y las buenas ideas se quedan en un cajón.
Lo que hago: formación práctica e in-company sobre cómo piensan las corporaciones, cómo negociar como un experto y cómo convertir el conocimiento técnico en proyectos que se aprueban. Nada de teoría — solo lo que de verdad funciona.
Si quieres que te eche una mano, agenda una cita conmigo rellenado el formulario de abajo, y vemos cómo:
Apúntate aqui abajo y de vez en cuando te mando un email con la idea de venderte algún curso.
Servicios
Consultoría estratégica energética y mantenimiento técnico
Asesoramiento especializado para implementar estrategias de ahorro energético y de mantenimiento técnico en su empresa.
Formación Práctica
Te ayudo a entender cómo piensan las corporaciones, a negociar como un experto y a transformar tu conocimiento en realidades que valen la pena. Nada de teoría, solo estrategias que funcionan para vender tus proyectos energéticos dentro de tu empresa.